Engagement

Ce pilier vise à augmenter la transparence, le partage et l'horizontalité de l'entreprise. D'ici 2024, nous visons à augmenter le nombre de points de 10% sur l'évaluation B Impact.

D'ici 2025, les employé·e·s auront un pouvoir d'achat accru de 20% par rapport à leur taux d'activité. En visant à créer un environnement de travail agréable, nous visons une augmentation de 30% de leur bien-être.

D'ici 2025, nous aurons réduit de 6% nos émissions de CO2 pour atteindre la neutralité carbone (Scopes 1, 2 et 3) en 2030 et nous engagerons dans l'initiative the «Science Based Targets initiative» (SBTi). D'ici 2030, l'ensemble de l'entreprise (y compris nos tournages) aura atteint une émission de carbone nette nulle.

D'ici 2025, 65% de nos projets auront des impacts positifs (c'est-à-dire soutenir la sensibilisation, la prévention, la culture, l'utilitarisme, etc.) et nous nous engagerons pour un équilibre des genres au sein de notre entreprise.

D'ici 2025, nous nous rapprocherons et partagerons davantage avec notre communauté, nos client·e·s et nos publics grâce à différents types d'événements et d'opportunités (+ 30%). Nous prévoyons de nous engager d’avantage (+ 20%) dans des projets d'utilité public (ONG, art, culture, etc).

Le rapport entre le plus petit salaire est le plus grand ne dépasse pas 1:2. En prenant en compte les apprenti·e·s et les stagiaires, le rapport maximum est fixé à 1:6 pour l’instant. En d’autres termes, la personne la mieux payée de chez 23bis ne gagne pas plus de 6x le salaire minimum.

Cela fait longtemps qu’on y pensait et ça y est, on s’est lancé: notre nouveau travail à plein temps se base sur des semaines de 4 jours pour trouver un meilleur équilibre de vie (les vendredis sont maintenant officiellement fermé·e·s). Notre objectif derrière cette action est de condenser les jours de travails pour optimiser notre concentration, créer du momentum et pouvoir mieux savourer un weekend de 3 jours.

Pour l’année 2023, nous avons décidé d’améliorer notre plan de prévoyance professionnelle et de nous entourer de partenaires durables. Avec l’aide de notre amie B Corp Loyco et de tous nos collaborateur·ice·s, nous avons repensé notre plan pour créer une solution par les employé·e·s, pour les employé·e·s. Nous avons changé de caisse de pension pour une entreprise écologique et éthique: Nest.

Nous participons actuellement à un workshop mensuel avec des partenaires B Corp pour définir la meilleure manière de mettre à disposition des parts de notre entreprise à tou·te·s les employé·e·s intéressé·e·s. Pour nous, c’est la clef d’une entreprise pérenne et durable.

Pendant l’année 2023, nous allons faire une série de tests pour essayer de transformer la forme organisationnelle de l’entreprise. Nous envisageons davantage de responsabilités, d’autonomie et d’agilité avec nos employé·e·s. Un principe qui attise notre curiosité.

Dans nos bureaux, on acccompagne au mieux nos collaborateur·ice·s, on les équipe de chaises ergonomiques pour prendre soin de leurs dos, on propose aussi des bureaux qui montent et qui descendent pour celles et ceux qui aiment varier les plaisirs. Nous avons aussi une table de ping-pong, une salle de détente avec un canapé pour se reposer ou des livres et une PS5 pour se changer les idées.

Les jours de travail sont flexibles pour les pourcentages allant jusqu’à 75% (3 jours par semaine) puisque les pourcentages de travail sont aussi une option! Les horaires de travail aussi se trouvent dans des fourchettes horaires qui se situent entre 07h00-19h00. À tout moment, le home-office est possible: une mise à disposition d’outils de travail particulier selon les besoins est alors possible.

La santé et le bonheur de nos collaborateur·ice·s passent par la nourriture! On propose des jus de fruits Opaline bio, des snacks bio, des fruits et du café en vrac distribué en direct depuis le Torréfacteur à disposition gratuitement. Et pour les plus manuel·le·s, un potager collectif avec des légumes à disposition en saison estivale. La Canteen est un service proposé 1 ou 2 fois par semaine: un cuisinier nous concocte des plats sur mesure avec des produits frais et locaux.

Nous souhaitons inspirer les collaborateur·trice·s à différents niveaux. Cela passe par un accès à la formation de différents cours/conférences/coachings avec un budget annuel de 1000 CHF par personne (au prorata du pourcentage d'activité), une participation à hauteur de 300 CHF pour des activités sportives (ou de bien-être tourné vers le corps) et aussi une favorisation de l’utilisation de transports en commun en donnant un coup de pouce grâce au demi-tarif pour tout·te·s.

Parce qu’être responsable, passe par le flux monétaire. Nous sommes tout proche d’entrer à la BAS (Banque Alternative Suisse). Nous avons déjà changé pour un 2ème Pilier LPP Responsable grâce à NEST.

Notre bilan carbone en 2021 a été évalué à 24 tCo2 et nous avons pu identifier nos sources d’émissions afin de fixer un objectif de réduire de 42% d’ici à 2050.